亿百体育(官方)首页-ios/安卓/手机app最新版本下载亿百体育(官方)首页-ios/安卓/手机app最新版本下载 报告期内，实现营业收入5,372.15万元，比去年同期下降63.57%；利润总额为-500.27万元，比去年同期下降105.73%；归属于上市公司股东的净利润为36.67万元，比去年同期下降99.42%；报告期末，资产总额达到389,274.78万元，归属于上市公司股东的净资产317,795.09万元。
公司大型文艺演出项目和文化旅游演艺项目从合同签订、销售回款、项目制作到项目验收周期分别为6-12个月和12-24个月。公司客户多为政府客户（ToG）和企业客户（ToB），单个项目合同金额较大，项目收入确认方式是项目完工一次性确认。与ToC端客户相比，政府客户（ToG）和企业客户（ToB）端市场恢复较慢。比如杭州亚运会，分为杭州2022年第19届亚运会开幕式、杭州2022年第19届亚运会闭幕式、杭州2022年第4届亚残运会开幕式和杭州2022年第4届亚残运会闭幕式等4个项目，亚运会开幕式、亚运会闭幕式分别于2023年9月23日和10月8日举办。随着杭州亚运会项目的完成，公司营业收入将在2023年三季度、四季度迎来大幅增长。
报告期内，继续执行“大型文艺演艺活动市场下沉和文化旅游演艺产业链进一步延伸，业务承揽方式由被动等待转变为积极主动出击”的销售政策，销售拓展成效显著亿百体育电子竞技。报告期内，公司中标和签约山西省运动会、天台始丰湖夜游项目、西安中亚峰会、曲阜尼山互联网大会光影秀等重大项目，中标和签约合同额累计6,040万元。截至2023年6月30日，公司在手订单总计8.83亿元。
2023年7月-8月公司陆续中标签约唐岛湾文化艺术中心配套项目、长安乐舞台秀项目、第十四届冬季运动会开闭幕式仪式和文艺演出项目，中标签约金额分别为1.63亿元、9,000.01万元和2,898.34万元。以上在手订单，为公司2023-2024年做好了充足业绩储备。
今年8月，集团旗下子公司锋尚互娱再度携手咪咕共同打造承载在星座-M内的全新“赛博朋克”元宇宙比特场景——JWORLD。周杰伦专属定制的超写实“数智人”虚拟形象，作为核心人物设置于元宇宙空间内部，通过创意、内容和技术创新，JWORLD既能联动现实又超越现实世界。在空间搭建的过程中，我们沿用了虚拟场景结合实景建模等深度虚实融合的生产方式，并成功延续了在“星座-M”中已验证的实时渲染、超精建模等超前沿虚拟技术，地编时长将近6,000小时。在属于星座-M的元宇宙空间里，JWORLD带着独特的赛博朋克风格，携手周同学为大家带来一次高精度、高互动、实时流畅的比特空间体验。与此同时还有数位主题相关NPC虚拟形象藏身于空间内的各个角落，带着各自的使命“翘首以盼”。在全新虚拟技术应用的加持下，JWORLD将为大家带来元宇宙全新比特体验。
报告期内，公司实现大型文化演艺活动业务营业收入3,786.97万元，比去年下降71.69%。公司圆满完成了中亚峰会文艺演出、曲阜尼山互联网大会光影秀、2023中国网络视听年度盛典、2023青岛影视周闭幕式、2023华晨宇火星演唱会等多个大型文化演艺活动项目。在中亚峰会文艺演出项目中董事长沙晓岚带领团队全情投入，从场景打造、内容编排、精神传递三方着力，以“人文交流促进民心相通，各美其美绘就美美与共”为主旨，打造一场30分钟的精彩演出，彰显“丝路情缘、交流互鉴、陕西特色、中国气派、世界胸怀”的文化与艺术盛宴，迎接八方来客。
2023年，文化娱乐休闲服务行业迎来复苏期，上半年居民人均教育文化娱乐消费支出1,205元，增长16.2%，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入同比增长7.3%，在9个文化行业大类中，以接触性、聚集性服务为主的文化娱乐休闲服务行业营业收入保持增长态势，比上年同期增长76.2%
。文化传播渠道、新闻信息服务、文化投资运营这三个文化行业大类也在稳步增长。随着长安乐剧院驻场秀演、唐岛湾文化艺术中心（演艺秀）配套项目等项目的陆续中标签约，文化旅游需求的逐步回暖，公司的经营业绩将逐步恢复。
伴随国内旅游市场开启全面强势复苏，坐落于上海中心的“天时(Sky632)”光影科技互动沉浸式演绎项目，上半年客流量出现大幅增长，2023年1-6月营业收入1,348.76万元，实现利润471.17万元，预计2023年营业收入达到3,000-3,500万元，实现利润约800-1,000万元。C端业务的开拓不仅会减轻应收账款的压力，整体业务稳定性业也会得到提高。公司通过上海天时632项目，打通商务逻辑，掌握运营方式，推进对C端业务的进展。未来公司将选取具有地标性建筑且消费力好的城市进行拓展。
公司在稳定政府客户（ToG）和企业客户（ToB）以外，C端运营类项目后续会成为公司业务发展重点。多年来公司在灯光、音响特效、效果展示等方面积累丰富经验，为其在C端市场的拓展提供了重要的优势。而C端客户也是对公司政府客户（ToG）和企业客户的（ToB）补充。
报告期内，公司为进一步深化与北特圣迪的合作，更好推进未来双方的战略合作与业务协同，持续加强对北特圣迪的投资与影响力，公司2023年3月收购其股东持有的北特圣迪25%股份。本次交易完成后，公司累计持有北特圣迪45%股权。作为产业链上游的重要战略布局，为公司增强长期盈利能力和维持业绩稳定性提供保障，进一步加快公司外延式发展的步伐，增强公司核心竞争力。至此，公司在上市后已相继完成对“北京洛蓝”（锋尚文化于2021年3月收购其100%股权）、“北特圣迪”（于2023年3月收购其45%股权）和“深圳中润光电”（2022年12月收购其51%股权）的收购。
北京北特圣迪科技发展有限公司成立于2004年，是国内领先的演艺行业综合解决方案提供商，专注于创意策划工艺咨询方案设计、舞台设备工程、电视演播吊挂工程、非标机电工程、航天军工五大业务板块。中润光电成立于2013年，作为商显、文旅、演艺、创意一体化显示方案服务商，始终坚持以企业的研发实力为首，多年来专业致力于中高端LED显示屏的研发。公司将借助北特圣迪雄厚的技术创新和研发实力，中润光电过硬的产品技术及高标准产品质量体系，助力实现公司的产业扩张和生态整合，推动公司稳步健康发展。
公司将继续以产业并购为主导，围绕三大业务领域，主动寻求优质的上下游企业作为兼并收购对象，进一步拓展公司的人才储备和市场领域。
大型文化演艺活动创意、设计及制作服务是根据项目背景和客户诉求，将艺术追求和文化科技有机结合，在统一的艺术构思中，充分调动创意设计人员的艺术创作灵感，积极发挥艺术感悟潜能，综合运用丰富的艺术表现手法和先进的文化科技，将多种文化艺术元素相融合，为大型文化演艺活动提供创意设计及现场制作服务，满足客户的差异化需求。
公司文化旅游演艺创意、设计及制作服务主要为实景旅游演出、主题公园旅游演出、剧场表演旅游演出等文化旅游演艺活动提供概念策划、艺术创意设计及制作服务。文化旅游演艺项目多为长期或一段时间内持续演出的项目，优秀的文化旅游演出往往成为旅游景区吸引游客和增加门票收入的有力手段。公司文化旅游演艺创意、设计及制作服务从面向企业用户向普通消费者转型，进一步延伸文旅产业服务链条，打造自运营文旅产品。
景观艺术照明及演绎创意、设计及制作服务是公司在城镇化进程中，立足于“发展夜游经济，提升城市品位”的大背景，依托国家发展旅游产业、特色小镇的政策契机，服务于庞大的城市景观艺术照明市场和高端景观灯光艺术演绎市场。公司利用多年来积累的先进技术经验，融合各个城市的历史文化背景、自然风貌和城市特色，以建筑、山林、水域等作为特定载体，为艺术灯光、动态灯光秀、灯光投影秀等提供创意、设计及制作服务。从“亮化”向“艺术化”发展进程中，公司将演艺灯光的设计理念引入景观艺术照明，由此实现了灯光亮化功能性和艺术性的有机结合，提升了城市的文化品位。
虚拟演艺产品的创意设计及制作服务起源于公司对演艺升级与迭代的思考。当消费者无法亲临演艺内容现场时，依托科技以一种全新的模式向消费者呈现更好地演艺内容，是消费者与市场的共同需求。承载交互式内容的虚拟演艺产品，通过定制让客户以全新的方式体验娱乐演出内容。
自成立至今，公司始终秉承“创意，呈现中国之美”的企业文化使命和“人品筑作品、作品传人品”的企业精神文化，成功打造了一系列具有广泛影响力的项目，包括：2022年北京冬奥会开幕式灯光设计及制作、2022年北京冬奥会闭幕式及残冬奥开幕式的创意设计及制作、2021年庆祝中国成立
100周年文艺演出《伟大征程》创意设计承制、2020年阿联酋迪拜世博会中国馆“华夏之光”主题灯光展演光影创意设计制作、2018年韩国平昌第23届冬奥会闭幕式交接仪式“北京8分钟”文艺表演总制作、2016年G20杭州峰会大型水上情景表演交响音乐会——《最忆是杭州》总制作、2008年北京第29届奥运会开闭幕式灯光设计及制作和多年中央电视台春节联欢晚会灯光设计及制作等。公司旨在运用创新的艺术手法和前沿的文化科技传承博大精深的传统文化和弘扬充满生命力的新文化，向世界阐述推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀文化，为彰显文化自信、提高我国文化软实力发挥重要作用。凭借优秀的创意设计能力、丰富的重大项目经验、良好的市场声誉、强大的品牌影响力和全流程服务的经营模式，公司在保持高效执行力的同时不断从艺术上进行更深地探索和研究，逐步发展成为行业领先企业之一。
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文化创意产业覆盖面较为广泛，行业内企业在业务形式、市场定位上具有各自的特点。同时，由于细分领域市场起步较晚，行业集中度较低，尤其是具有行业影响力和品牌知名度的企业较少。随着居民消费水平的提高、产业鼓励政策的出台，文化创意产业的市场投资活跃度逐步提升、市场规模不断扩大，整个行业的市场化水平也不断提高，逐步吸引大量新进入者，从而加剧行业竞争。整体来看，行业内中低端市场竞争较为激烈，大量创意设计能力较弱的企业采取低价策略获取市场份额，但高端市场竞争需要市场参与者具有优秀的创意设计优势和丰富的重大项目经验，目前市场上能满足条件的企业较少，高端市场总体呈现向优势品牌企业集中的趋势。同时，随着居民消费理念的提升，对于高端文化创意产品和服务的需求将会上升，为行业内具有较强创意设计能力和品牌美誉度的企业提供了良好的发展机遇。二、核心竞争力分析
公司拥有多名资深创意设计人员的创意设计团队具有丰富的创意灵感和项目经验，能够准确快速地把握客户需求，使作品保持很高的独特性和艺术水准，充分展现作品的人文内涵和艺术魅力。
公司创意团队通过对客户群体个性化需求的深度洞察以及对设计方向的前瞻性把握，在保持高效产出的同时，不断研究和探索新媒体艺术的潮流进行式；掌握并将全息投影、复合结构投影、虚拟现实和增强现实实时互动等尖端技术应用到最前沿的文化语境中去。技术团队熟知全类别文化演艺设备的性能和指标，从而可同时丰富创意的表现形式和内涵，为落地提供多选择性的技术手段支持，确保最终方案中每一道效果都能完美呈现。
公司在为不同客户提供服务的实践中总结出了一套有效的创意机制、项目组织流程、知识管理系统来保障公司创意设计能力的持续提升。优秀的创意设计能力是公司赖以生存的核心竞争力。
公司凭借自身的创意设计能力和品牌知名度参与了一系列具有广泛影响力的重大项目，积累了丰富的重大项目经验和优质客户资源。近年来，公司代表性项目包括大型文化庆典活动或纪念活动、大型体育赛事开闭幕式、大型演出、电视文艺晚会、企业品牌文化活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等。其中，公司承担的诸多国家重大项目均有很高的门槛，需要保证项目执行的创意性和安全性，能够承做此类项目，本身就是对公司综合实力的认可。
丰富的重大项目经验能有效提升公司的创意设计能力，而创意设计虽然是人的知识和灵感在特定领域的表现，但同时也需要项目经验的积累。不同项目的客户具有较大的个性化需求差异，通过参与不同类型的重大项目，能够在较短时间内准确把握客户需求并进行量身定制。因此，丰富的重大项目经验提升了公司的创意设计能力和品牌影响力，使公司在市场竞争中保持优势地位。
公司优秀的创意设计及制作能力、优质的服务水平得到了客户的高度认可，在业内积累了良好的声誉，打造了“锋尚文化”的品牌知名度和影响力。品牌优势的建立和提升使得公司在提高订单获取能力和议价能力、控制采购成本、增强客户黏性、人才引进等方面受益，从而有利于公司的持续发展。
演艺项目创意设计制作涵盖较多的产业链环节，各环节精细化分工高壁垒，合力输出完整项目，个人英雄主义不及顶尖团队。项目创意设计从客户到创意到设备到最终实现，从灯光到舞美到视效到技术，存在较多的产业链环节，每个环节都有较深的技术诀窍，从而做到精细化分工。另一方面，精细化分工之后，任何一片拼图都不能做出完整的项目，越是较好的项目输出越依赖于各环节的较高业务水准和高效团队配合。这种精细化分工的壁垒和项目内部各环节的深刻连接决定了个人很难脱离团队另起炉灶。相反，如果个体在某个环节具备相对的竞争优势，加入团队或许是更好的选择。公司一方面为创意人员提供基础大型项目的机会，另一方面给予较优的薪酬与激励，公司已经对核心团队95人做股权激励，覆盖对象占公司2022年期末人数的33.81%。
公司管理团队具有多年的行业专业背景和丰富的企业管理经验，对于行业发展水平和发展趋势有着深刻的认识和理解，具有较强的稳定性，并逐步建立了高效的内部管理制度。经过多年的团队建设与培养，公司已经拥有高水平、专业化、创意设计能力突出的设计团队和经验丰富、技术精湛的制作团队，形成了一支创新型、复合型、协作型的人才队伍。在长期的项目工作中，公司团队已经在实践中形成了完备的分工体系以及工作流程，可以同时执行多个繁杂且标准严格的大型项目，提高了运营效率并降低了经营成本，从而提升了公司的综合竞争力。
公司从项目初期完全介入并持续跟进执行，通过为客户提供“创意策划+方案设计+设备租赁与销售+项目制作+后续服务”的全流程解决方案，形成了全流程服务的经营模式。不同于“以创意设计为主”和“以提供设备销售、租赁及现场集成为主”的单一服务模式，该种模式能够充分发挥公司的创意设计能力和资源整合能力，根据客户需求变化及项目实际情况灵活地对方案进行二次设计与开发，降低客户的协调成本，保证创意设计的最终呈现效果。同时，提供多元化服务能够有效提高服务附加值、扩充客户群体、增强客户黏性。三、公司面临的风险和应对措施
自成立以来，公司承担了一系列国家级大型文艺演出项目，是公司收入的重要来源。该类项目对于创意设计的要求极高，而且必须确保安全性、保密性，若公司在设计、制作、执行国家重大项目过程中出现实质问题，将对公司未来业务开展造成重大不利影响。
随着文化创意产业市场规模不断扩大，整个行业的市场化水平也不断提高，逐步吸引了大量的新进入者，从而加剧了行业竞争。整体来看，行业内中低端市场竞争较为激烈，大量创意设计能力较弱的企业采取低价策略获取市场份额，但高端市场竞争需要市场参与者具有优秀的创意设计能力和丰富的重大项目经验，目前市场上能满足条件的企业较少，高端市场总体呈现向优势品牌企业集中的趋势。因此，如果未来公司未能紧跟市场需求持续增强创意设计能力，日趋激烈的市场竞争将可能降低公司的市场份额，影响公司的市场地位和综合竞争力。
公司以创意设计为核心，业务范围涵盖大型文化演艺活动、文化旅游演艺、景观艺术照明及演绎等多个领域的创意、设计及制作服务，公司业务发展与下游演出行业、旅业和景观艺术照明行业紧密相关。公司下业的投资规模与我国宏观经济景气度、产业政策、行业发展趋势等具有较强的相关性。目前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键阶段，如果下业投资增速持续放缓，将对公司的业务开展造成不利影响，从而直接影响公司的成长性。
最近三年，公司应收账款账面余额分别为36,390.82万元、44,319.63万元和34,328.24万元，总体呈增长趋势，占同期营业收入的比例分别为36.99%、94.96%和107.26%。未来随着经营规模持续扩大，公司应收账款将可能进一步增加，如果公司不能逐步提高应收账款管理水平，将有可能出现应收账款持续增加、回款不及时，从而对公司经营成果造成不利影响。
作为文化创意企业，公司所提供的产品与服务大多根据客户的个性化需求进行定制化创意、设计与制作。最近三年，公司综合毛利率分别为38.37%、41.16%和25.71%，2022年毛利率波动主要系2022年北京冬奥会等国家大型项目毛利率较低所致。随着公司业务规模扩大，公司毛利率存在一定幅度的波动风险。
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