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　　专利和技术：拥有专利或独特的技术可以使公司或组织拥有独特的产品或服务，从而在竞争中获得优势。

　　成本优势：通过控制成本，公司或组织可以在竞争中提供更低廉的价格，从而获得优势。

　　分销网络：拥有广泛的分销网络可以使公司或组织更容易将产品或服务推广到市场中。

　　一决策能力。具有决策能力的企业能够辨别和发现陷阱以及发现市场机会,能够及时根据环境的变化作出正确的决策。反之如果企业作出的决策往往是不正确的那这个企业的决策能力就很一般或者说没有决策能力亿百体育。没有决策能力的企业往往不具备企业竞争优势。

　　二组织能力。企业的整个市场竞争,最终需要通过企业组织来实施。在企业中只有组织得当并确保组织目标得以实现才能够保证企业的竞争优势。

　　三流程能力。在企业中,流程就是指企业岗位角色个人和组织各个机构的做事方式总和。流程能力直接影响着企业组织能否正常运行的效益和效率。

　　四文化能力。企业共同的价值观念、思维方式、行事方式整合成的能力就是文化能力,文化要协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。

　　五创新能力。一个企业要想具有核心竞争优势就必须具备创新能力这是决定一个企业是否能够长远发展的重要内容亿百体育。只有不断的创新才能在企业竞争中立于不败之地。所以,它不仅是企业支持力的一个重要内容,还是企业执行力的一个重要内容。

　　六员工能力。一个企业想要长久稳定的发展不仅跟企业的决策有关还跟企业的每个人息息相关包括企业的基层员工。员工的能力越高工作才能够越出色就更能保障企业整体的经济效益。

　　七品牌能力。品牌的前提是质量但是仅仅是质量构不成品牌。一旦企业具有品牌能力这对企业来说就是一种无形的资源。因此它也是企业竞争优势之一。

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